編者按

　　從2013年開始，征兵時間調整為夏秋季。這一變化，為部隊新訓工作帶來許多新情況、新問題。夏秋時節(jié)，新訓準備和實施正處于部隊演訓活動、比武競賽高峰期，加之此時老兵還未退伍，新訓骨干的選拔配備工作面臨諸多新的難題。如何做到未雨綢繆，有針對性地解決好這些難題，既關系到新訓質量，也關系到部隊戰(zhàn)斗力建設大局。

　　眼下，今年的征兵工作已全面啟動，部隊新訓工作即將展開。廣州軍區(qū)某團做好新訓骨干選拔培養(yǎng)的經驗，具有較強的針對性和借鑒意義。

　　選拔新訓骨干遭遇一波三折

　　“沒想到挑幾個新訓骨干這么難！”說起今年新訓骨干選拔工作，廣州軍區(qū)某團作訓參謀江澤波一肚子苦水。

　　6月下旬，新訓骨干選拔工作展開后，該團還是和往年一樣，按照官兵自愿報名、機關考核選拔的方式展開。沒想到，主動報名的戰(zhàn)士不足10人。“怎么這么少，是不是有單位漏報？”江澤波挨個單位打電話核實，發(fā)現(xiàn)報名的就這幾個人。

　　大家不愿報名，團里只能改變策略，給各營分配指標，要求各單位挑選上報。這樣人數(shù)是夠了，可一番了解發(fā)現(xiàn)，“抓壯丁”的現(xiàn)象比較普遍。

　　——有3個營為穩(wěn)妥起見，直接把去年的新訓骨干報了上來。都知道這樣不利于單位長遠發(fā)展，但大家都不愿意報名，這也是沒有辦法的辦法，畢竟選派經驗豐富的老班長最保險。

　　——六營采取“考核排名”的方式選拔，結果選出來的都是些“中不溜兒”的兵。原來，一些比較優(yōu)秀的戰(zhàn)士不愿帶新兵，考核時故意“放水”。

　　——有一個營更不靠譜，居然把幾個平常表現(xiàn)不好的戰(zhàn)士報了上來。營長說：“反正大家都不愿意去，干脆讓這幾個‘刺頭’去磨練磨練！”

　　新訓是部隊戰(zhàn)斗力建設的基礎工程，選拔新訓骨干容不得絲毫馬虎。該團在各單位上報名單的基礎上，采取查閱往年新訓骨干資料、對比平時訓練成績和日常表現(xiàn)、征求營連意見等方式，調整確定了新訓骨干人員名單。

　　本以為挑骨干風波就此平息，沒想到少數(shù)戰(zhàn)士聽說自己被選為新訓骨干后，找到營連主官軟磨硬泡，希望留在連隊。

　　“強扭的瓜不甜！大家抱著這種心態(tài)去帶新兵，肯定會影響新訓質量。”團黨委分析后認為，必須在找準問題根源、解開戰(zhàn)士心結后，再展開新訓骨干選拔工作。

　　戰(zhàn)士不愿擔任新訓骨干為哪般

　　帶新兵對個人綜合素質要求很高，擔任新訓骨干既是一項榮譽，也是一次難得的鍛煉機會。過去“新訓骨干”這個頭銜一向很吃香，沒“兩把刷子”根本輪不上，可今年為啥會遇冷？

　　他們調查了解得知，征兵時間提前是關鍵——過去，新兵12月份入營，部隊大項活動基本結束，而從去年開始，新兵9月初入營，新訓骨干8月份就要集訓，年底才能歸建。而這段時間正好是部隊組織演習駐訓、比武競賽的黃金時期，也是官兵大顯身手的好機會，可一旦擔任新訓骨干，就意味著要與這些大項活動無緣，爭取榮譽的機會也少了很多。

　　說起這些，去年擔任新訓骨干的上士陸桂林感觸很深：“去年9月份軍區(qū)組織比武，以我的水平不說拿金牌，拿塊獎牌不在話下，可當時在帶新兵根本走不開�！敝惺慷�天地告訴記者，他在連隊是訓練骨干，去年帶新兵成績也不錯，可由于新兵營是臨時單位，沒有評功評獎指標，而所在連隊的大項演訓活動又沒參加，年終表彰時連個嘉獎都沒有。

　　新訓時間提前對官兵休假也造成較大沖擊。以往年底展開新訓，官兵基本已休完探親假，而去年該團不少新訓骨干上半年未休假，12月份新訓結束時，又因與其他人休假時間“撞車”，按規(guī)定次年只能補假15天。部分戰(zhàn)士因部隊任務重，自己又是連隊骨干，連這個“打折假”都難以補上。

　　兵難帶，也是一些戰(zhàn)士不愿擔任新訓骨干的原因。不少帶兵骨干反映，現(xiàn)在的新兵基本都是90后甚至是95后的獨生子，大多數(shù)在家里沒吃過什么苦，自己不僅要帶他們搞訓練，還要為他們操心生活瑣事。而對一些年齡倒掛、學歷倒掛、經歷倒掛的新兵，不少新訓骨干也顯得束手無策。

　　“苦點累點都沒關系，最怕的是吃力不討好！”中士呂義成說，新訓骨干責任大、心理壓力也大，如果出現(xiàn)跑兵或是訓練傷等情況，新訓骨干難辭其咎。

　　種種原因，使一些戰(zhàn)士對擔任新訓骨干望而卻步。

　　多措并舉為新訓骨干解除后顧之憂

　　癥結找得準，更要“方子”開得實。

　　該團圍繞官兵重點反映的問題，采取問卷調查、座談了解、網上探討等方式，廣泛征集官兵意見建議，制訂下發(fā)《關于加強新訓骨干隊伍建設的意見》，對評功評獎、探親休假、送學培訓等具體問題進行明確，為維護新訓骨干正當權益提供制度保障。

　　記者在《意見》中看到：他們改變過去新訓結束只評選“優(yōu)秀新訓骨干”的做法，為新兵營分配一定數(shù)量的評功評獎指標，對表現(xiàn)突出的新訓骨干予以表彰鼓勵；新訓結束后，新兵營要根據(jù)新訓骨干的表現(xiàn)填寫個人鑒定，為其所在營連評比表彰、入黨考學、士官選取等提供參考，避免出現(xiàn)過去“無論新訓表現(xiàn)如何，回到連隊都一樣”的情況；針對大家提出的帶新兵錯過演訓活動的問題，他們承諾在今后的送學培訓中，優(yōu)先考慮擔任過新訓骨干的戰(zhàn)士，并盡量減少連續(xù)幾年擔任新訓骨干的情況。

　　文件下發(fā)后，戰(zhàn)士們報名參加新訓骨干選拔的熱情高漲。

　　“團里要求，今年年底優(yōu)先安排未休假的新訓骨干探親休假�！币贿B連長劉永飛告訴記者，這次他們連被選為新訓骨干的3名戰(zhàn)士中，有兩名同志今年還未休假，現(xiàn)在連隊已調整戰(zhàn)士休假計劃，把年底的休假指標留了出來，這兩名骨干帶完新兵回來即可休假。

　　在“帶兵風險”方面，該團對新訓骨干提出嚴格要求，在對待新兵違紀、訓練受傷等問題上，確系新訓骨干過失的要追究責任，但具體問題具體分析，不搞“一棍子打死”，走出以往“新兵一旦出問題，新訓骨干就受處理”的怪圈。

　　據(jù)該團團長袁玲介紹，為提高新訓骨干適應新情況、處理新問題的能力，在這次新訓骨干集訓中，他們在原有課目的基礎上，專門增加了心理干預、談心技巧、常見問題處理等方面的培訓，以便新訓骨干更好地組織新訓。

　　這些有力舉措，為新訓骨干解除了后顧之憂，激發(fā)了他們的帶兵熱情。正在參加新訓骨干集訓的下士陳華軍說：“集訓結束后團里還要進行選拔，我現(xiàn)在一定要好好努力，爭取當一名過硬的新訓骨干！”

(來源:解放軍報)