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海軍黃埔軍械修理廠建立新模式保障海軍走向深藍(lán)

2017年03月31日08:27 | 來源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)
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原標(biāo)題:打造戰(zhàn)艦“4S店”(創(chuàng)新故事)

  汽車需要維修時(shí),可以送到4S店,而大洋上的戰(zhàn)艦需要維修怎么辦?去年進(jìn)行的“環(huán)太平洋—2016”演習(xí)歷時(shí)69天,其中海上晝夜航行56天、一萬多海里。茫茫太平洋,無風(fēng)三尺浪,對(duì)維修保障能力要求極高。海軍黃埔軍械修理廠派出精干力量,全程參加了演習(xí)保障,工廠員工路連洪克服風(fēng)浪顛簸、時(shí)差等不利條件,及時(shí)排除故障隱患,確保艦炮性能穩(wěn)定可靠,以零故障完成多次射擊任務(wù),被評(píng)為“十佳環(huán)太尖兵”。

  成績(jī)的背后離不開模式的創(chuàng)新。作為一家創(chuàng)建于1953年的老牌裝備保障企業(yè),海軍黃埔軍械修理廠承擔(dān)了數(shù)千海里海防線上的海軍裝備保障任務(wù)。早在2005年,針對(duì)海軍武器裝備發(fā)展及編制體制調(diào)整,工廠主動(dòng)適應(yīng),提前作為,緊貼部隊(duì)需求,以實(shí)現(xiàn)無縫隙保障為目標(biāo),為部隊(duì)提供24小時(shí)貼身守護(hù)式的服務(wù),打造戰(zhàn)艦“4S店”。

  工廠將保障重心前移,在各方向裝備駐泊地設(shè)立保障中心,能夠縮短保障空間和時(shí)間,破解應(yīng)急保障常態(tài)化的難題。海軍黃埔軍械修理廠還按照大保障、大平臺(tái)、大體系的思路,進(jìn)行廠內(nèi)系統(tǒng)整合、軍內(nèi)資源整合和軍民融合保障,減少了中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)由單一的武備系統(tǒng)向電子、航儀等多個(gè)專業(yè)拓展;同時(shí)以保障點(diǎn)為依托,形成以點(diǎn)帶面的新格局;通過與設(shè)備生產(chǎn)廠家、科研院校建立“裝備保障聯(lián)盟”,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)保障力量的資源整合和技術(shù)共享。

  黃埔軍械修理廠三亞分廠是工廠戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的星火之源,通過有力實(shí)施,三亞分廠架起了保障力與戰(zhàn)斗力無縫隙銜接的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)部隊(duì)的轉(zhuǎn)變,從單一裝備維修到系統(tǒng)綜合的轉(zhuǎn)變,從應(yīng)急機(jī)動(dòng)到應(yīng)急常態(tài)化的轉(zhuǎn)變,持續(xù)推進(jìn)精益管理、精準(zhǔn)維修。三亞分廠還與多家科研單位建立軍民融合一體化保障中心,極大地促進(jìn)了軍民融合,達(dá)到了轉(zhuǎn)變保障力生成模式和提升綜合保障實(shí)力的預(yù)期效果。

  模式的創(chuàng)新離不開人才。在海軍黃埔軍械修理廠,既有12個(gè)科研項(xiàng)目榮獲“軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”的“專家型廠長”史媛媛,也有做事猛、學(xué)習(xí)猛的技術(shù)干將“老猛”何國南;既有“不看圖紙也能修”的裝備“金剛鉆”謝德柱,也有鉗工、焊工、鈑金樣樣精通的車間“萬金油”胡俊松。他們敢立潮頭、銳意創(chuàng)新,用行動(dòng)詮釋了“干軍工光榮、保裝備神圣”的裝備維修保障領(lǐng)域工匠精神。

  近年來,海軍黃埔軍械修理廠在總?cè)藬?shù)變化不大的條件下,保障專業(yè)、保障裝備型號(hào)數(shù)量大幅增長,不斷構(gòu)建著與海軍走向深藍(lán)相適應(yīng)的裝備保障新體系。(谷業(yè)凱 單華春 張 晶)

(責(zé)編:王璐(實(shí)習(xí)生)、閆嘉琪)

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