6月23日晌午，忙完入戶征兵宣傳工作的浙江省海寧市海洲街道武裝部部長謝布霖回到單位，吃過午飯后打算在辦公室的沙發上午休一下。“放在以前可不敢想。身兼多職，忙完武裝忙地方，忙得團團轉，”謝布霖說，“《專武干部使用管理意見》的出臺幫我們‘瘦身減負’，讓我們有更多時間和精力抓武裝。”

部分專武干部兼職過多，在工作重點上本末倒置；有些專武干部心思不專，把專武崗位作為個人進步的“跳板”；個別專武干部能力素質與需求差距較大……如何糾治這些問題，抓好抓實基層武裝工作一度成為浙江省海寧市人武部黨委的一件撓心事。

根據海寧市人武部的一份統計數據顯示，在該市專武干部群體中，人均兼職少則兩三項、最多五六項，普遍兼有民政、政法、城建等職，還有的兼管消防、治安管理、駐村包片等任務繁重、牽涉精力多的工作。

“專武干部不專武的問題不解決，基層武裝工作便駛不上快車道。”2019年10月，該市人武部黨委就這一問題向市委、市政府匯報，并與市委組織部門反復溝通，形成了一份專題報告提請市委常委會議進行研究審議。

很快，一份由海寧市軍地多部門聯合簽署的《專武干部使用管理意見》正式出臺并下發。文件明確：專武干部必須實際在崗履職，需要兼職的要與本職工作相近；武裝工作任務較重的鄉鎮街道，專武干部兼職數量一般不超過兩個，相對較輕的不超過3個；兼職的審批權在人武部黨委，武裝工作主業占年度考核權重60%以上。

在完善專武干部使用機制的同時，市人武部又會同市委、市政府聯合出臺《武裝工作軍地聯合考核實施意見》，本著“軍地聯合考、專職兼職結合考”的原則，采取目標考核、工作述職、民主測評等方法，對專武干部的工作實績進行全面考察。考核成績作為專武干部評先評優、立功受獎和提拔任用的重要依據，一改專武干部重地方考核、輕人武部門考核的現狀。

2019年底，海寧市人武部對全市12個鎮、街道武裝部進行綜合考評，各武裝部按照“庫室—配套—完善”的標準，做到布局合理、資料齊全、整理規范，基層武裝工作有了很大起色。同時，1名專武干部因考評不合格，被調整出專武干部隊伍。

6月中旬，海寧市人武部組織專武干部“回爐淬火”。集訓中，他們圍繞“崗位需要什么就訓什么、履職缺什么就補什么”的思路，設置了組織指揮、識圖用圖等10多個課目的訓練內容，邀請軍事素質過硬的退役軍人、優秀專武干部結合崗位實踐“傳經送寶”，組織軍地專家和各部業務科負責人進行集中授課輔導，確保專武干部能力素質得到進一步提升。

該人武部部長左貴東說：“通過制度規范、軍地聯考、素質立身，盤活專武干部建設的一池春水，促進全市武裝工作整體上臺階，這是我們的最終目的所在。”

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