2020年7月14日，在美國(guó)加利福尼亞州圣迭戈海軍基地，直升機(jī)參與“好人理查德”號(hào)兩棲攻擊艦的滅火工作。 資料圖片

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2020年12月23日晚，美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)位于加利福尼亞州的軍事基地突發(fā)大火，導(dǎo)致該軍事基地被焚毀，多人喪生。

整個(gè)2020年，美軍似乎都與大火“難舍難分”：6月美軍駐日本沖繩的嘉手納空軍基地發(fā)生大火；7月，先是在美國(guó)加利福尼亞州圣迭戈港口維護(hù)的“好人理查德”號(hào)兩棲攻擊艦起火，再是正在諾福克海軍基地接受整修的“基薩奇山”號(hào)兩棲攻擊艦發(fā)生火災(zāi)，最后是最新型福特級(jí)“肯尼迪”號(hào)航母發(fā)生火災(zāi)；而后，8月美海岸警衛(wèi)隊(duì)“希利”號(hào)破冰船起火，9月美海岸警衛(wèi)隊(duì)一艘巡邏艇起火，10月位于科羅拉多州的卡森堡軍事基地起火，12月美軍派往中東“秀肌肉”的B-52轟炸機(jī)也發(fā)生了火災(zāi)。

安全管理上有一個(gè)著名的理論——“海因法則”，即：每一件重大的事故背后必有29件輕度事故和300件潛在隱患。美軍持續(xù)不斷的火災(zāi)暴露出其在軍事部署、人員素質(zhì)、訓(xùn)練管理等方面存在嚴(yán)重漏洞與隱患。

疫情肆虐卻又窮兵黷武

去年12月23日，美國(guó)網(wǎng)站報(bào)道稱，根據(jù)美國(guó)國(guó)防部當(dāng)天公布的數(shù)據(jù)，美軍部隊(duì)新冠肺炎累計(jì)確診人數(shù)已超過10萬，且感染人數(shù)仍呈快速上升趨勢(shì)，僅此前兩天就新增1608例感染病例。

正常來講，為有效遏制疫情蔓延，美軍應(yīng)采取加強(qiáng)人員管控、暫停或延緩部署調(diào)整、適當(dāng)減少或取消部分軍事訓(xùn)練、降低作戰(zhàn)任務(wù)強(qiáng)度等措施。

然而，美軍卻幾乎完全不顧疫情暴發(fā)態(tài)勢(shì)，打著應(yīng)對(duì)“大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)”的旗號(hào)，持續(xù)加強(qiáng)海外軍事力量部署，在全球掀起了更為激烈的軍事對(duì)抗。這就使美軍內(nèi)部產(chǎn)生嚴(yán)重矛盾。一方面，很多人員處于被隔離或醫(yī)治狀態(tài)，人手嚴(yán)重不足；另一方面，美軍高強(qiáng)度的作戰(zhàn)和訓(xùn)練任務(wù)，需要極高的戰(zhàn)備率和出勤率，延長(zhǎng)工作時(shí)間和任務(wù)周期成了迫不得已的選擇。大量美軍持續(xù)處于緊張和疲憊的狀態(tài)，很容易發(fā)生紕漏與疏忽。

人員素質(zhì)下降且訓(xùn)練不足

美軍強(qiáng)調(diào)以“美國(guó)優(yōu)先”重塑國(guó)際秩序與大國(guó)格局，使作戰(zhàn)任務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不斷提升，導(dǎo)致兵員不足、人才流失以及訓(xùn)練不足問題突顯。

近年來，為彌補(bǔ)人員缺口，美軍主動(dòng)降低征兵標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2003年起，美國(guó)征兵機(jī)構(gòu)共招募12.5萬名有前科的人員入伍。而霍普金斯大學(xué)一篇《美軍優(yōu)秀人才的流失問題及解決之道》的報(bào)道則指出，不斷的戰(zhàn)場(chǎng)部署和失敗的人事政策趕走了美軍部分最優(yōu)秀、最聰明的軍官。

此外，美軍為節(jié)省成本并保持紙面上的人員在崗率，持續(xù)壓縮專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)時(shí)間，導(dǎo)致初級(jí)軍官和士兵上崗后并不具備執(zhí)行相應(yīng)任務(wù)所需的業(yè)務(wù)技能和心理素質(zhì)。在調(diào)查“好人理查德”號(hào)兩棲攻擊艦起火原因時(shí)，美國(guó)軍方人士就曾指出，由于作戰(zhàn)人員不足，處于升級(jí)或大修期的軍艦上的水兵經(jīng)常會(huì)被調(diào)派到其他艦艇輪崗，剩下的往往是經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏訓(xùn)練的人員，這些人員在遇到突發(fā)狀況時(shí)難以作出及時(shí)和正確的反應(yīng)。

管理混亂且腐敗滋生

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，美軍一直被認(rèn)為是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的代表。然而，美國(guó)軍方在對(duì)2020年7月份連續(xù)發(fā)生的3起軍艦失火事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，軍艦改造這樣的復(fù)雜系統(tǒng)工程，居然沒有充分的事故預(yù)防措施，存在嚴(yán)重的管理失職。加利福尼亞州軍事基地起火原因雖還未披露，但大火發(fā)生在軍事基地內(nèi)，美軍不僅沒能在第一時(shí)間控制大火，還導(dǎo)致火勢(shì)向周邊村鎮(zhèn)蔓延，足以證明美軍在日常管理和事故預(yù)防處理上存在嚴(yán)重不足。

更耐人尋味的是，這背后可能存在根深蒂固的腐敗問題。《福布斯》雜志曾這樣描述美國(guó)造船廠的情況：“關(guān)鍵通道充滿了電纜和其他易燃材料”“以犧牲安全為代價(jià)，數(shù)十億美元流入了腐敗的口袋”“失火后再修一次，回扣更大”……美軍諸多行動(dòng)都需要防務(wù)承包商提供支持，如果真如《福布斯》雜志描述的那樣，那么接二連三地發(fā)生火災(zāi)也就不足為奇了。（姚小鍇 王可杰）

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