“樞紐在方寸，運化斯為基�！奔訌姂鹇怨芾硎擒娛鹿芾淼臉屑~，是推動我軍高質量發展的關鍵。

習主席出席解放軍和武警部隊代表團全體會議時，明確強調要加強戰略管理。習主席的重要講話，立意高遠，針對性強，既抓住了實施軍隊建設“十四五”規劃的關鍵環節和突出問題，又體現了前瞻性思考和全局性謀劃。全軍官兵要認真學習領會習主席重要講話精神，創新戰略管理，加強組織領導，確保實現“十四五”時期國防和軍隊建設良好開局。

戰略規劃是軍隊籌劃組織各項建設和工作落實的基本依據，是系統設計也是整體布局，是科學方法也是管理手段，具有很強的系統性、關聯性。從規劃的論證、制定、實施、檢查，到管控項目的進度、質量、成本、風險，都離不開精準高效的管理。戰略管理是國防和軍隊建設最高層次的管理，解決的是人、財、物等資源向哪投、怎么用、如何管的問題。強化戰略管理功能，提高戰略管理水平，有利于優化戰略決策，確保戰略實施，贏得戰略優勢，有利于發揮戰略規劃的重大作用。戰略管理的水平越高，戰略規劃的權威性、執行力就越強。

軍隊建設“十四五”規劃，是國防和軍隊現代化新“三步走”的起步規劃，是實現建軍百年奮斗目標的藍圖設計。落實規劃是一項宏大工程，涉及國防和軍隊建設各個方面，任務艱巨繁重，工作千頭萬緒。有的需要跨領域統籌，有的需要多部門合作，有的需要清“淤點”、通“堵點”、解“難點”，哪一個環節執行不力，哪一個矛盾解決不到位，都有可能影響規劃的落實進度和質量。無論是全面部署軍隊建設戰略任務和重大工程，還是積極推進戰略力量和新域新質作戰力量建設；無論是統籌機械化信息化智能化融合發展，還是打造高水平戰略威懾和聯合作戰體系，都需要重視和加強戰略管理，科學統籌好任務計劃、力量資源、管理流程，明確科學的路線圖、時間表、任務書，確保各項建設和工作有力有序推進。

我們也要清醒地看到，我軍戰略管理各個環節或多或少還存在一些問題，嚴重制約規劃落實的質量效益。隨著國防資源投入不斷增加，軍隊技術構成日益復雜，特別是立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動軍隊建設“十四五”規劃開好局、起好步，迫切需要加快推進以效能為核心、以精確為導向的軍事管理革命，建立起一整套適應國防和軍隊建設高質量發展的戰略管理模式，提高軍事系統運行效率和我軍建設發展效益。

“銳始者必圖其終，成功者先計于始。”全軍要深刻領會黨中央和中央軍委決心意圖，聚焦實現建軍100年奮斗目標，緊緊圍繞我軍建設“十四五”規劃布局謀劃和推進工作。要優化項目論證方式和立項審批流程，加強重大項目統籌調控。要強化規劃計劃權威性和執行力，嚴格責任體系、時間節點、質量標準，加大評估和監管力度，督促規劃任務高效落實。要推進我軍現代資產管理體系建設，把資產盤活用好，提高管理使用效益。要通過更新戰略管理理念、強化戰略管理素養、提高戰略管理水平，推動軍隊建設“十四五”規劃貫徹實施，確保國防和軍隊現代化建設接續推進，不斷開創新時代強軍事業新局面。

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