官兵們在強軍網上對旅機關服務基層的如潮好評，讓第78集團軍某旅政治工作部主任王偉感觸頗深。

一個多月前，王偉前往指揮控制營二連調研，幫助連隊解難。結果，二連官兵反映的問題主要集中在文體器材上，他們要求淘汰點唱機，建立軍營唱吧；舍棄圖書袋，購置圖書柜。王偉邊聽邊記，不時詢問有關情況。

連隊官兵提出這方面的需求，確實找對了人，因為文體器材配發本來就是由政治工作部門負責的。在官兵們眼里，解決這些問題對于旅政治工作部主任而言，就是一句話的事，但直到座談結束時，大家也沒有等到王偉現場拍板。只見王偉合上筆記本，鄭重地說：“這些問題我已經掌握，需要報告旅黨委研究解決。”

堂堂的主管部門領導，難道連這些小問題都不能解決嗎？私底下，不少連隊官兵悄悄抱怨起來，有的甚至認為“現場辦公”“下沉調研”不過是在走過場。

其實，王偉早就看出了大家的心思。“問題雖然是二連提出來的，但要著眼全旅統一解決，必須經過常委會研究決定。”王偉告訴記者，履行職責也要依法用權。實際工作中，有的領導不顧組織程序擅自作決定，對官兵許下承諾，最后卻不了了之，搞“口惠而實不至”，不但無益于問題解決，也有損機關形象。

回到機關后，王偉馬上召集相關科室反復研究，拿出了更新優化基層文體器材的初步方案。旅常委會會議上，一班人對該方案進行了認真討論，并提出修改意見。不久后，經過反復打磨的方案獲得通過，一批嶄新的文體器材配發基層營連。

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