6月中旬，遼寧省錦州市古塔區人武部軍事參謀、文職人員徐劍飛擬制的多版文書，成為錦州軍分區的范例樣本。徐劍飛坦言，這得益于軍分區堅持不懈狠抓標準化作業程序強化訓練。

兩年前，徐劍飛轉改交流到錦州市古塔區人武部。第一次參加行政值班時，他接到一名民兵信息員打來的電話——駐地某村公路路基被山洪沖垮。放下電話后，徐劍飛立即向值班領導報告。

“沖垮的路段有多大面積？道路封鎖了嗎？有沒有人員傷亡？”本以為自己在崗前培訓理論考核與業務能力考核中獲得“雙優”，處理這種情況不在話下，可當值班領導一連串的問題“砸”來時，徐劍飛一下子被問住了。這些本應迅速了解掌握的情況，他一個也回答不上來。

還有一次，徐劍飛負責籌劃組織民兵分隊打靶工作，卻接連出現問題：訓練場地協調不及時、人員未在規定時間內集結完畢、警戒設置不合理……

徐劍飛接連“摔跟頭”的境遇，引起軍分區黨委的關注。他們調查發現類似現象并非個例，究其根源，過去崗前培訓雖然包括業務培訓，但大都集中在識圖用圖、作戰標圖、要圖標繪等基本軍事技能上，涉及辦文辦會辦事等具體工作內容較少，有的甚至成為盲區。

黨委一班人分析感到，軍分區和人武部兩級機關的參謀人員大都是文職人員，如果他們綜合素質不過硬，難以勝任本職工作，將直接影響兩級指揮部的指揮效能。

他們著手組織精干力量，依據條令條例，積極吸收執行聯保聯訓、保障過境部隊演訓任務的經驗，精心制作機關標準化作業流程圖，各種工作如何組織、各類公文如何擬寫等一目了然，讓不同崗位參謀人員對履職盡責的基本職能、基本規范等有了明晰認識。

在此基礎上，他們定期組織文職人員進行演練，促進文職人員將業務規范內化于心、外化于行。記者在某會議演練現場看到，從確定議題、準備材料，到布置會場、保障音頻視頻等，40余個環節環環相扣。“本以為自己對相關工作流程規范早已熟練掌握，單獨籌劃組織一般性會議應該不成問題，可沒想到在模擬考核中竟多次遇到問題。”參加考核的文職人員張成航說，很多問題出現在意想不到的地方，比如未及時回收涉密文件等，這次演練為今后開展工作打下了堅實基礎。

演練中，不僅有相關崗位文職人員應考，也有10余名其他崗位文職人員參觀見習。“摔跟頭不可怕，重要的是要從摔跟頭中吸取教訓、提高能力。”隨行演練的文職人員寧丁感慨不已。

近年來，軍分區圍繞10余項具體工作，先后組織開展了30余場模擬演練。由軍分區機關業務處長和參謀組成的考核組，對每個環節進行打分，并現場公布結果，合格者過關，不合格者“留級”。截至目前，已有93%的文職人員過關。

據軍分區領導介紹，自推行標準化作業程序強化訓練以來，他們在上級組織的參謀業務考核中先后奪得9個單項第一，還被遼寧省軍區表彰為正規化建設先進單位。（溫金、李俊新、姜玉坤）

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