技術骨干組訓、崗位練兵自訓、爭當先進比訓……崗位變戰(zhàn)位，操作間變練兵場。連日來，吉林省遼源市多家高新企業(yè)編組民兵崗位練兵開展得如火如荼。這是遼源軍分區(qū)跟進做好企業(yè)民兵訓練管理的鏡頭之一。

近兩年，遼源軍分區(qū)結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和潛力資源分布實際，在一些發(fā)展勢頭良好的高新企業(yè)建立民兵組織。去年，在組織民兵整組點驗拉動時，幾支專業(yè)民兵隊伍不同程度出現(xiàn)人員到點率偏低、部分裝備不會操作、黨組織功能發(fā)揮不明顯等問題，引起了該軍分區(qū)黨委的重視。

“企業(yè)編兵，難形成戰(zhàn)斗力。問題出在企業(yè)，根子則在軍分區(qū)。”該軍分區(qū)黨委反躬自省，分析出“重編輕建疏管”等原因。針對這些問題，該軍分區(qū)在合理確定編兵企業(yè)、科學進行編組的基礎上，扎實跟進做好企業(yè)民兵平時的教育訓練管理、活動開展工作，把握建設方向，激發(fā)內(nèi)在活力。

該軍分區(qū)領導介紹，他們在強調(diào)依法履行國防義務的同時，充分考慮編兵企業(yè)的訴求，進一步科學設置企業(yè)民兵規(guī)模，合理優(yōu)化結構布局；依托企業(yè)黨委（支部）協(xié)助建立民兵預建黨組織，把民兵的思想政治建設有機融入企業(yè)文化和員工職業(yè)道德建設；組織全市企業(yè)家、優(yōu)秀民兵干部代表過“軍事日”，強化企業(yè)領導的責任擔當；在公司廣泛開展“愛國、愛軍、愛廠、愛崗”教育活動，強化廣大員工的國防意識。

與此同時，他們還發(fā)揮軍事機關組訓教學管理優(yōu)勢，主動對接企業(yè)，建立訓練機制、達標機制，統(tǒng)籌利用員工培訓、設備整修、生產(chǎn)淡季等時機組織民兵軍事訓練，妥善處理工訓矛盾；靈活實行崗位自訓、以勤代訓，通過多次小批量參訓、抽時間補訓、短時間合訓，落實訓練任務，提升訓練質(zhì)量，提高快速反應、緊急出動、協(xié)同行動能力；指派“軍事教官”主動上門協(xié)助企業(yè)對新招聘員工進行崗前培訓，幫助企業(yè)組織民兵訓練。

一系列務實舉措，有效助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與民兵建設相互促進、互利共贏，形成了民兵隊伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)員工生產(chǎn)力和企業(yè)市場競爭力同步提升的可喜局面。（襲林、尹東方）

分享讓更多人看到