“發現‘敵’炮兵陣地，坐標……”盛夏時節，第74集團軍某旅駐訓場，一場后裝保障要素演練正在進行。

　　機動途中，運輸連派出的警戒哨發現“敵”重要目標。連長覃俊文聞訊后下車，使用紅外觀測儀等設備進一步偵判“敵情”并上報。隨后，指揮所迅速反應，授權其引導炮兵分隊，對“敵”縱深目標實施火力打擊。這是該旅將后裝保障分隊指揮員嵌入一線指揮鏈條的探索嘗試。

　　“保障分隊指揮員引導火力打擊，源于去年的一次教訓。”說起其中緣由，該旅領導向筆者講起了一件往事——

　　一次演練中，衛生連按照上級指令轉運傷員。途中，該連官兵意外發現了藍軍指揮所位置。連長王振宇立即向上級報告情況，卻因為不熟悉炮兵偵察技能，無法為指揮所提供更為精準的信息。

　　“如果我熟悉炮兵偵察技能，當時一定能打藍軍個措手不及。”提及這次經歷，王振宇說。

　　在年初召開的訓練籌備會上，該旅領導舊事重提，告誡大家：“無論身在什么崗位、擔負什么任務，到了戰場上首先是一名戰斗員！”不久，他們圍繞提升保障分隊指揮員綜合技能這一話題召開座談會，引導大家剖析存在問題、找準差距不足，在聽取意見建議基礎上制訂改進措施。

　　實踐中，他們依托炮兵實彈射擊訓練，組織后裝保障分隊指揮員到各火力分隊開展輪訓跟訓，強化保障分隊指揮員“戰保一體”意識，并將新技能學習掌握情況納入干部考核成績。同時，他們還堅持以戰領訓，注重在實戰化訓練中鍛造提升保障分隊指揮員作戰素養。如今，“既精通保障，又善謀打仗”，已成為該旅后裝保障分隊指揮員的共識。

　　“發現‘敵’倉庫，坐標……”前不久的一場對抗演練中，炮兵群指揮所值班員劉燕飛接到保障群應急搶修組的“敵情”通報——這是該旅勤務保障營修理連連長劉陽前出搶修裝備途中的“意外收獲”。

　　獲取“敵情”準確信息后，該旅迅速組織火力分隊對目標實施精準打擊。

　　“戰場環境復雜多變、敵我雙方對抗激烈，只有打破慣性思維才能練就制勝硬功。”該旅勤務保障營營長馮謀國向筆者介紹，此次演練，他們摒除后裝保障分隊專門搞保障的思想，將后裝保障分隊指揮員嵌入一線指揮鏈條，使戰場保障同作戰需求有機對接，充分發揮各要素和環節在作戰體系中的作用。

　　據該旅領導介紹，他們將結合實踐探索進一步總結經驗，結合創新實戰化后裝保障模式，組織后裝保障專業開展“套餐式”考核，以全流程高強度的連貫訓練，鍛造隨時能出動、打仗當先鋒的保障勁旅。

　　精通保障 善謀打仗

　　■張傳演

　　恩格斯說：“槍自己是不會動的，需要有勇敢的心和強有力的手來使用它們。”戰斗技能是軍人最基本的素質、最重要的技能，缺了它戰斗力就無從談起。無論身處在何種崗位、從事什么專業，軍人首先是合格的戰斗員，必須始終聚焦備戰打仗，鍛造召之即來、來之能戰、戰之必勝的精兵勁旅。

　　未來戰爭中是體系與體系的較量，任何一個領域都有可能變成戰場，外線與內線、前方與后方的分野日漸模糊，作戰與保障越來越趨于一體。戰爭勝負取決于作戰系統的整體對抗能力，其中的核心要素是構成和掌握系統的人。只有每個人、每個作戰單元都英勇善戰，整個作戰系統才能產生強大的對抗能力。

　　后方連著前線，保障員也是戰斗員。提高部隊后裝保障能力，縮短平時與戰時的差距，實戰化訓練是根本途徑。這要求我們，單兵訓練要戰斗化，強化保障人員“觀、通、動、打、防”等戰斗技能訓練；編組訓練要綜合化，強化保障機關指揮技能訓練，多將保障分隊官兵戰術作業、編組作業等融入作戰背景實施，在實案實練、聯戰聯訓中鍛造提升作戰本領。

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