來之能戰，靠的是底氣；戰之必勝，靠的是能力。黨的十八大以來，隨著我軍聯勤保障改革深化，各級衛勤機構不斷強化戰斗隊意識，大興實戰化訓練之風。不久前，南部戰區總醫院參與基地化救治演練。圖為民用救護直升機運送重傷員抵達后方。趙建偉攝

穿過彌漫的硝煙，抵達激戰的“前線”。南部戰區總醫院野戰醫療隊分類后送組組長白紅民，帶領分類后送組，快速展開檢傷分類，緊急后送“傷員”。

在嶺南某地開展的這場衛勤演練中，白紅民和戰友們長時間連續奮戰。

“實戰要求越來越嚴，戰斗氛圍越來越濃。參與實戰淬火，才能提升戰場救治能力。”白紅民是南部戰區總醫院神經外科主任，2年前他加入野戰醫療隊。如今，走出診療室，走上演訓場，已成為這位人民軍醫的常態。

近年來，該醫院實戰化演訓活動越來越多。他們緊盯戰場從難從嚴設置演訓課目，越是條件艱苦越是敢于摔打錘煉隊伍，著力鍛造“隨時拉得出、上得去、救得下、治得好”的南疆衛勤勁旅。

從東南沿海到西北戈壁，從熱帶叢林到苦寒高原，都留下了他們演訓的足跡。衛勤力量面向戰場轉型升級，白紅民既是參與者，又是見證者。他的使命坐標也是整個野戰醫療團隊的使命坐標，所有的探索都指向同一個目標——保障打贏。

黨的二十大召開在即，連日來，南部戰區總醫院的醫護人員精心做好任務部隊伴隨保障、積極投身專業訓練和實戰化演練，苦練戰時保障本領，用戰位上的新擔當新作為，推動醫院保障力建設邁上新臺階。

從保平時到保戰時，跨越的不僅是觀念

對于幾年前的一次比武失利，南部戰區總醫院野戰醫療隊分類后送組組長白紅民至今記憶猶新。

當時，該院選拔出一名奪冠種子選手，參加上級組織的衛勤比武。然而，比賽的結果出人意料：這名熱門選手在眾多險難課目中都取得不錯的成績，卻在自己最拿手的輸液項目上栽了跟頭。

事后復盤，教練員魏革一針見血地指出，這位選手的操作比較規范，但面對實戰背景，比武裁判員更看重的是單位時間內能否對更多傷員施救。

“這次失利，不是因為技術不過關，而是輸在缺乏戰場觀念上。”白紅民說，一次比武帶給全院醫務人員極大震動，大家清醒認識到，“戰場救治就是在和死神搶時間，動作再漂亮，沒搶贏時間都是白費”。

那次比武之后，該醫院掀起了一場戰斗力標準大討論，演訓中的一個個“和平積弊”被揪出——

一次濱海演練，突遇臺風來襲，野戰醫療隊依然按照既定程序組織人員收攏，沒有根據實際情況盡快疏散；

一支醫療分隊在演訓場上失聯，直到演練結束才知道，他們因為戰術意識不強、戰術基礎薄弱，被“藍軍”俘虜，導致戰救任務失敗；

醫院組織演訓，由于傷員的傷口化妝粗陋、不逼真，傷員配合意識不強，導致參訓的醫務人員總是進入不了緊張狀態……

“最嚴重的問題，是回避問題；最有效的行動，是馬上行動。”為戰而生、向戰而行，該院及時成立衛勤訓練中心，組織開展“精武南總”系列群眾性崗位大練兵活動，推動“訓練光榮、精武有功”理念深入人心。

邊訓練邊研究，邊實踐邊修正，衛勤訓練中心成立一年就開發出了一整套訓練教材，并對應每個單項操作，制訂出細致的配套量化評分標準。不久，這套訓練教材被上級作為當年的軍事衛勤訓練成果，在友鄰單位推廣使用。

作為聯勤保障部隊的試點單位，該院衛勤訓練中心還積極發揮“種子”作用，面對臨床科室日常訓練缺場地、缺器材、缺教練的實際困難，為他們購置器材、培養教練，每周定期組織“訓練場開放日”，培養臨床科室實戰意識，提高一線醫務人員戰救技能。

2020年，該院再次組隊參加聯勤保障部隊大比武，勇奪醫療防疫保障隊戰時衛勤保障團隊第一名。

“從保平時到保戰時，跨越的不僅僅是觀念，更是實戰化衛勤能力的提升。”白紅民說，醫院組織的各項訓練越來越貼近實戰，整個野戰醫療隊的戰救能力也實現了質的提升。

不久前，聯合國駐黎巴嫩維和部隊中國醫院的手術室內，一場緊張救治正在展開。

這一次，不是演習。

手術臺前，看到外軍傷員血肉模糊的手臂，來自南部戰區總醫院的維和隊員歐陽青異常冷靜。他和戰友們密切配合，從這名外軍傷員的傷口中取出大量彈藥碎片，并成功進行了3次手術。

“這種戰創傷，跟我們在野戰醫療隊的訓練內容極為相似。”歐陽青說，在維和任務期間，他們還發揚人道主義精神，救治了一名被狼嚴重咬傷的國外民眾。

近年來，在參與維和、搶險救災等多樣化任務過程中，該醫院的衛勤救治能力經受住了一次又一次考驗。

從臨床到戰場，打通實戰化衛勤訓練“最后一公里”

一次演練，該醫院野戰醫療隊機動至集結區域后，等待他們的是一個全新的坐標，要求在規定時間內到達，并按規定展開。

野戰醫療隊終于按時趕到指定坐標點，剛搭起帳篷，“傷員收治、小分隊前出”等命令便接踵而來。

“各種隨機導調，考驗的是醫療隊的臨機處置能力，體現的是醫療隊平時的訓練成效。”白紅民感慨地說，在狠抓實戰化訓練、打通從臨床到戰場“最后一公里”方面，該醫院做出了諸多努力——

出臺《聚力推進備戰打仗工作若干措施》等一系列制度規定，嚴格按綱施訓；

組織醫務人員開展軍事戰創傷救治理論學習和相關研究實踐，顱腦損傷、應激障礙等領域的多個科研課題同步展開；

去年，醫院戰創傷救治中心建成，重點研究戰創傷受傷機制，著力強化傷員快速評估處理轉運、快速檢診、傷情評估處理等能力……

未來戰場，技術是核心能力。

他們明確提出“戰救技能人人過關”的訓練目標。多次參加過演習演訓任務，白紅民深有感觸：“戰場上不可能做到隨時隨地醫護齊備，人人掌握戰救技能，這是新時代軍醫的題中應有之意。”

“基礎性的備戰準備，要長期堅持、一抓到底，而掌握制勝未來戰場的秘訣，創新則必不可少。”該醫院領導說，他們不斷瞄準未來戰場急需，開展了多項具有突破性意義的訓練。

該醫院在原有野戰醫療所、專科手術隊和野戰血站的基礎上，新置直升機后送醫療隊、心理衛生救援隊等5個專業分隊，組建新型機動衛勤力量。同時采取輪換制，在保留骨干人才的基礎上，確保人人都參加野戰醫療隊的輪流訓練。

面對新的戰場使命，野戰醫療隊血站站長、輸血醫學科主任周謀帶領團隊，扭住野戰血站采、儲、送關鍵環節，潛心研究符合未來戰場需求的全新保障模式。

“輸血醫學科的戰備任務很重。當戰爭來臨，血液怎么采，如何儲備、運輸，如何建立一套血液供應保障系統？這些都需要投入精力去研究。”周謀說，他正帶領團隊，與軍事科學院開展有關課題攻關，抓緊攻克一批未來戰場急救可能面臨的“輸供血”難題。

“我部一名戰士腹部突發劇痛，請立即開通遠程急救網絡給予支援。”

去年4月，心血管內科主任向定成和普通外科副主任醫師陳育洪，通過5G網絡為駐守某海島的2名戰士成功實施遠程會診，讓危重急傷病員第一時間得到了診斷救治。

未來戰場遠程急救，是一道急需破解的保障難題。該醫院利用醫院胸痛中心搭建的區域協同救治平臺，與部分駐海島部隊建起遠程會診和急救系統。有了這一系統，基層衛生人員足不出戶就能定期接受專家輔導，基層官兵身在營區就能享受高品質醫療服務。

從單純醫療救護到融入體系，實現保障打贏能力質的飛躍

當野戰醫療隊隊員搭乘空軍運輸機直沖云霄，白紅民敏銳地意識到，一個衛勤訓練新時代正迎面而來。

“這次演練，把傷員從前線運往后方，走陸路需要以天計時，如果遇到河海相隔，更耽誤救治。”機艙內，隊員們有條不紊地開展傷員搶救，這一幕讓白紅民激動萬分，“空運只需數小時，這就是聯戰聯保的力量！”

讓衛勤力量嵌入聯合作戰體系，催動戰場救治的全面轉型提速。

近年來，該醫院積極爭取與其他軍兵種部隊開展聯合演練的機會，并取得一系列新成果——

2019年，醫院野戰醫療隊轉戰南海之濱，與陸、海軍協同，專科救治力量前出至軍艦，展開系列演練，創造了艦上手術救治等“五個首次”；

2020年，他們首次整建制遠程投送野戰血站、專科手術隊。在空軍配合下，前出至某陌生地域實施演練，填補了多項訓練領域的空白；

去年的一次聯合演練中，他們探索嘗試戰時基地化衛勤保障。演練中，野戰醫療隊探索實施陸空立體聯合后送、基地化收治批量傷員等內容，機動衛勤分隊前出支援保障，打通戰區聯合救治鏈路，真正融入了作戰體系。

“提升傷員救治效率，聯合是必由之路。”該醫院領導告訴記者，為了應對未來信息化戰爭可能出現的新型戰救需求，他們一直在倡導“大聯合”理念。

“未來聯合衛勤，不僅要與其他軍兵種部隊加強聯合，也要嘗試與地方救治力量搞好聯合。”白紅民說。

去年的一場綜合演練，一架地方救護直升機搭載著一名危重傷員，緊急降落在醫院停機坪。與此同時，大批量傷病員也由該院和地方120組成的急救車隊安全接回。

作為參與者，白紅民親眼見證了醫院軍地協作理念的變化。

近年來，醫院還通過征用地方商船執行海上訓練任務，協調地方無人機在演訓作戰區域進行消殺作業等嘗試，創新軍地協作訓練模式，在“大聯合”中錘煉野戰醫療隊的救治能力。

那次，南沙某海島一名漁民突發急癥，他們第一時間派出醫療小分隊，在空中力量支援下，迅速登島實施急救，并及時后送至醫院做進一步治療。

“爭分奪秒登島馳援，這是人民軍醫初心本真的見證，也是能力轉型的見證。”今天的白紅民，對衛勤力量的轉型升級，以及野戰醫療隊的戰場救治能力更加充滿信心。

連日來，伴著黨的二十大即將召開的喜訊，衛勤演訓場上處處涌動著新的練兵熱潮。“平時服務、急時應急、戰時應戰。”白紅民說，我們時刻準備著為使命出征、為生命而戰，不負重托、不辱使命，向黨和人民交出一份合格的答卷。（張鵬 劉益軍 梅勁健）

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