深秋時節(jié)，第72集團(tuán)軍某旅一場紅藍(lán)對抗演練在某地域展開。經(jīng)過激烈對抗，合成二營主攻分隊(duì)成功突破藍(lán)方前沿防御。

　　出人意料的是，營長黃耀成卻沒有指揮部隊(duì)向藍(lán)方縱深發(fā)起沖擊，而是密切關(guān)注部隊(duì)油料、彈藥消耗和補(bǔ)給情況。在確認(rèn)補(bǔ)給按預(yù)定計(jì)劃到達(dá)后，他果斷下達(dá)命令，前沿?cái)?shù)十輛戰(zhàn)車迅速集結(jié)，成戰(zhàn)斗隊(duì)形直撲藍(lán)方縱深陣地。

　　“兵馬未動，糧草先行。指揮決策若不重視后勤保障等要素，可能導(dǎo)致功虧一簣。”黃耀成坦言，這是對演訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的深刻總結(jié)。隨后，他跟筆者談起了那次刻骨銘心的演練經(jīng)歷——

　　前不久的一次營戰(zhàn)術(shù)演練中，二營四連擔(dān)負(fù)縱深攻擊任務(wù)。在其他分隊(duì)順利突破藍(lán)方前沿防御陣地后，黃耀成當(dāng)即命令該連乘勝追擊。

　　紅方官兵本以為穩(wěn)操勝券了。然而，勝利的天平最終傾向了藍(lán)方。

　　當(dāng)該連官兵控制目標(biāo)區(qū)域就地轉(zhuǎn)入防御時，卻發(fā)現(xiàn)由于多次迂回穿插，他們的油料、彈藥已所剩無幾。然而，此時運(yùn)送補(bǔ)給的必經(jīng)之路仍處于藍(lán)方控制之下，后方也騰不出兵力進(jìn)行支援，他們即將陷入“彈盡糧絕”的境地。孰料，就在紅方進(jìn)退兩難之時，藍(lán)方卻因戰(zhàn)損達(dá)限而宣告失敗。

　　“命懸一線！”雖與失敗擦肩而過，該連官兵還是驚出一身冷汗。

　　“如果藍(lán)方再多堅(jiān)持一會兒，縱深攻擊分隊(duì)極可能陷入絕境，戰(zhàn)場態(tài)勢必然會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。”險勝并沒有讓黃耀成感到欣喜，他剖析反思說，“我本想一鼓作氣取得戰(zhàn)果，卻走了可能導(dǎo)致全軍覆沒的一步險棋。教訓(xùn)深刻！”

　　復(fù)盤檢討會上，該旅領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合以往演練過程和黃耀成的體會，引導(dǎo)官兵瞄準(zhǔn)細(xì)節(jié)查原因、找不足。他們發(fā)現(xiàn)，以往演練時，導(dǎo)調(diào)組設(shè)置特情大多跟著主戰(zhàn)分隊(duì)的行動走，對后勤補(bǔ)給等保障要素往往關(guān)注不多，以至于一些指揮員習(xí)慣在“滿油滿彈”的理想條件下作決策、定決心，一旦出現(xiàn)“意外情況”，應(yīng)對起來顯得有些捉襟見肘。

　　“無論進(jìn)攻方案多么巧妙，若關(guān)鍵時刻缺少足夠的保障，一切只能是空談。”該旅領(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出，必須進(jìn)一步完善演練組織模式和導(dǎo)調(diào)評價機(jī)制，徹底糾改指揮員決策、導(dǎo)調(diào)評價“漏項(xiàng)”“偏科”等問題，確保實(shí)戰(zhàn)化要求落到實(shí)處。

　　該旅緊緊抓住作戰(zhàn)指揮的各個環(huán)節(jié)，在開展兵棋推演、實(shí)戰(zhàn)化演練過程中，專門針對后勤保障等平時訓(xùn)練中容易被忽略的要素設(shè)置特情，引導(dǎo)指揮員在通盤考量戰(zhàn)場要素的情況下謀劃指揮、作出決策。在此基礎(chǔ)上，他們研究修訂指揮所演練方案，建立保障要素特情庫，不斷完善導(dǎo)調(diào)裁決評價標(biāo)準(zhǔn)，幫助指揮員提升指揮決策能力。

　　“常態(tài)化演練強(qiáng)化了指揮員的戰(zhàn)場全局意識，每次演練我都會綜合衡量各類要素條件，謹(jǐn)慎、全面考慮后才定下最后決心。”黃耀成說，如今旅里組織演練，圍繞后勤保障等要素設(shè)置特情已十分常見，作戰(zhàn)部署嚴(yán)謹(jǐn)審慎、要素考量全面細(xì)致，已成為指揮員良好習(xí)慣。（陸棟鈺 劉镕宇）

分享讓更多人看到