上圖：該基地艦艇開展實戰化訓練。葛欣攝

風高浪急，戰艦馳騁。

“丁零零……”戰斗警報驟然響起，波譎云詭的海面上，海軍某基地艦艇編隊突遇“水雷”，一場實戰化演練隨即拉開帷幕。各艦迅速展開掃雷隊形，掛載炸彈、平穩起吊……隨著滅雷具拖帶光纜潛入水中，水下探頭隨即開啟，慢慢向目標靠近。

伴隨一聲聲巨響，一個個水柱沖天而起……“雷患”消除，編隊順利突圍。

“這次演練，意義非同一般！不僅是打破水雷封鎖的成功突圍，更是基地打贏能力的一次突圍。”據介紹，改革調整中，該基地人員編成、裝備編配、要素編組等實現重塑與跨越，但小型艦艇信息通聯能力不強等問題，一度制約了部隊戰斗力水平的提升。

小型作戰平臺如何盡快融入聯合作戰大體系，實現能力突圍？使命如山，戰鼓催征。破解指揮鏈路難題、加強作戰體系構建、加快科技創新成果的實踐轉化和應用……一連串措施壓茬推進，基地官兵以時不我待、只爭朝夕的滿格狀態加速突圍——

隨著一艘艘小型艦艇從“信息孤島”加速駛入體系練兵大舞臺、一項項戰法訓法加快進入聯合作戰大體系，該基地官兵在強軍畫卷上犁出一道銳意創新、勇闖險灘的奮進航跡。

（一）

海上演練結束，很多工作才剛剛開始。

華燈初上，記者推開該基地某處會議室大門，只見偌大的會議室內，10多臺電腦亮屏運行，一摞摞厚厚的資料放在桌上，參謀們伏案忙碌著，演練結果正加速匯總。

“時間真的不夠用！”數據檢驗、得失盤點、方案修訂……在參謀們面前，一份依托此次演練結果制訂的首長機關強訓計劃新鮮出爐。記者粗略數了一下，這份即將實施的強訓計劃，短短4天共安排14項課題，還不包含連貫開展的指揮訓練和交流討論等內容。

“只有加速、再加速，才能趕上時代發展的腳步。”正在審閱強訓計劃的基地參謀部領導深有感觸地說，編制調整后，基地部隊實現重塑跨越，對基地機關謀劃作戰、領兵打仗能力提出了更高要求——“朋友圈”擴大了，戰斗力如何同步提升？

“擴圈，并不是簡單的物理相加。過去，我們談聯合，大多是考慮力量的峰值之和；現在，體系作戰的現實要求，讓我們看到了另一種可能，那就是要‘1+1﹥2’。”

“將小型作戰平臺無縫融入現有作戰體系，方能實現‘1+1﹥2’的效果。面對這一嶄新課題，我們每個人都是‘新手’。怎么辦？不懂就容易走彎路影響‘施工’進度，不會就無法領導和指揮體系建設。領導機關唯有不斷學習，從思維理念和能力素質上先學一步，方能盡快推進這一建設。”

基地某處參謀們用“風暴”一詞來描述轉型之急迫——一場“轉變觀念、提升能力”的思想風暴席卷基地上下，“第1個月，基地機關全要素分批次赴上級指揮機構跟班見學，參與組織了3次全要素指揮演練。”

“1年多前，我們還對這項建設一知半解；如今，基地機關的每一個人，都能說個一二三。”回首那段夙興夜寐學習補課的情景，他們告訴記者是什么支撐自己和戰友渡過難關——

當年戰場上，前輩們舍生忘死、不怕犧牲，一次次勇敢突出重圍，打贏了一場又一場艱苦卓絕的戰役；新征程上，我們面對困難不能退縮，更需要敢打必勝、勇往直前，突破體系建設的難關。

“強軍事業需要，戰斗力提升需要，我們必須不斷學習，突破思維之障、能力之限。”參謀們有一種被“推著學”的緊迫感，“必須把自己的本領從‘過去時’變為‘正當時’”“60分合格不夠，必須90分以上”……

破繭成蝶，從來都是痛苦的過程。對于機關干部的“每周一課”“每月一考”，他們記憶猶新。去年以來，官兵夙興夜寐的身影，在該基地座座營盤隨處可見——

深夜，某護衛艦支隊學習室內依然燈火通明。和機關正在經歷的轉型陣痛一樣，分層分級、“多崗合訓、一專多能”等新的訓練方法，正在基地各部隊深入推開。

“以前是‘一鍋煮’，現在是‘一盤棋’。每個人可以根據自身特點和實際情況選擇更適合的訓練方案，讓學習更有針對性、更體系化。”記者注意到，支隊領導也帶頭出現在學習補課的行列中，“這種訓練，不僅針對各戰位職手專業短板，也針對各級指揮員聯合能力不足等問題，瞄準的是4個字——強能勝戰！”

“提前行動、爭取主動”“瞄準一流、創造一流”……在這場自上而下、主動求變的能力突圍中，基地官兵的積極性、主動性、創造性得到充分釋放。

一組數據，折射了基地官兵思維理念的加速嬗變：短短1年多時間，某護衛艦支隊上艦新兵能力生成周期明顯縮短，士兵晉級考核通過率100%，支撐使命任務的人才方陣加速形成；一線指揮員出海遂行任務能力形成時間大幅縮短，一大批素質過硬的優秀年輕干部接茬涌現……

中流擊水，勇進者勝。走進基地作戰指揮大廳，巨幅屏幕上光標閃爍，指控系統顯示著戰場的完整態勢。

“這是實時更新的戰場態勢。要知道，過去這張態勢圖上沒有小型艦艇的影子。”對于指控能力的變化，參謀們如數家珍。短短1年多時間，他們就完成指控能力的一系列突破；首次以藍方身份參演，自行與紅方多軍兵種組織對抗，完成從戰役參與者到組織者的升級轉型……

（二）

夜色中的軍港，靜謐中透著警覺。

登上剛靠泊的一艘艦艇，記者沒有感到一絲休整的輕松氣氛。相反，駕駛室內異常緊張，比演練的時候更顯忙碌。

“演練中出現數據丟失、速率不穩等現象，必須找到原因，決不能過夜。”基地參謀部一名正在調試系統的工程師對官兵叮囑道。這次演練，讓這名工程師對他們的成果——某指控系統，更有信心了，“就像開車時打開了遠光燈，指揮員對戰場態勢看得更遠、更清了！”

“萬事開頭難啊！”說起突圍的艱辛，他十分感慨，“從資源加載到數據引接，從平臺適配到海上實測，天天鉚在艦上，沒日沒夜地調試，就怕辜負了組織的信任、官兵的期待！”

令人欣慰的是，經過不懈努力，新系統成功貫通指揮鏈、殺傷鏈、保障鏈，“相當于把近海作戰的海、陸、空力量，拉進了一個可實時掌握態勢、高效傳達指令的‘群聊’。”

突圍，以點上突破為序幕。某指控系統成功研發，推動了基地部隊內部朋友圈的“大融合”，實現了基地體系構建能力的“大跨越”。

“一只蝴蝶扇動翅膀，可以引發一場龍卷風。以點帶面的能力突圍，可以帶來體系作戰能力的蝶變。”走進基地領導辦公室，一張巨型綜合態勢圖和轉型建設推進圖引人注目，“當前戰場建設面臨的形勢和制約基地發展的能力短板在圖上一目了然，時刻提醒著我們：為了打贏，必須只爭朝夕！”

點上突圍，為面上“破冰”打開局面。以指控能力提升為核心的信息基礎設施建設全面推開。基地黨委從頂層設計開始，堅持全局統籌、體系推進。記者從轉型建設推進圖上看到，10余條信息化建設推進措施內容具體、時限明確、責任清晰，推動著基地體系建設能力的跨越式發展。

在辦公樓一隅，一個掛著“作戰重難點問題研究專班”門牌的房間吸引了記者。該基地某團參謀長正與某處參謀，就如何提高復雜電磁條件下某型裝備命中率展開討論。

這是該團主動爭來的課題。今年初，從基地機關到基層單位，領導干部“揭榜掛帥”，瞄準能力弱點、方案要點、制勝重點，年初籌劃、階段會商、到點評估。專班成立以來，數十項作戰問題、數百項研究成果形成體系，衍生發展出多個群眾性練兵品牌……

“把練兵備戰遇到的重難點，作為作戰問題研究和備戰打仗創新的聚焦點，實現從‘被問題牽絆’向‘帶著問題奔跑’的轉變。”在發現問題、解決問題的過程中，基地領導更堅定了突圍信心：越是難度大，越要堅定意志、勇往直前，決不能瞻前顧后、畏首畏尾。

記者在該基地部隊采訪，緊迫感迎面而來：“如期”“加快”……在基地官兵眼中，這是建成一流的“硬指標”，也是奮力奔跑的“方向標”，一點都不能含糊，一刻也不能耽擱。

主題教育展開后，該基地把調研成果轉化率、官兵急難問題解決程度、基層一線滿意度等，作為教育成效的實際檢驗標準，統籌推進解決梳理匯總出的8類20余項備戰急需、打仗急用、官兵急盼的“問題清單”與10余項轉型建設難題。

“現在，困擾部隊多年的老大難問題陸續銷賬，練兵備戰腳步可謂蹄疾步穩。”基地領導對未來充滿信心。

這種信心，記者在與某倉庫領導交流時，也能深切感受到。

戰斗力建設需要什么，創新的重點就瞄準什么。在這個倉庫采訪時，一款新型信息化管理系統吸引了記者的注意：裝備數據信息一目了然，遠在海上的艦艇編隊也能實時掌握。

“作戰部隊在加緊備戰，我們保障部門豈能懈怠？”這名領導向記者提起去年的一次演練時，依然有些激動。那次夜間拉動，應急助航燈光車因故無法到位，導致任務未能準時完成。“如果演練就是實戰，我們該怎么辦？”面對能力短板，他們奮起直追，依靠集成創新實現裝備保障能力的飛躍，讓保障力量加速融入聯合作戰體系。

夜闌人未靜，記者結束在基地某大隊的采訪時，正趕上某中隊教導員剛參加高強度演練歸來。還沒休整，他又連夜投入下一階段實戰化訓練的準備工作。

“黨的二十大報告中‘增加新域新質作戰力量比重’的論述，為我們這支尖刀力量吹響了沖鋒號。”這名教導員告訴記者，中隊組建之初，戰斗力建設沒有先例可循。要實現換道超車，注定要走一條爬坡過坎、披荊斬棘之路。

兩年間，他們先后派出60余人次赴專業機構學習，邀請軍內外科研院所專家培訓授課200余課時，探索創新適應各種復雜水域環境的訓練方法10余項，在海軍組織的比武競賽中一舉奪魁。

向戰奔跑步履疾。從組建到首戰告捷，從單打獨斗到常態融入聯合作戰力量體系，他們走過了一條從無到有、從“0”到“1”的創新突圍之路。

（三）

臺風過后，海面上出現短暫的寧靜。此刻，一場紅藍“背靠背”實兵對抗演練在遼闊海天間悄然打響。

目力所及，戰機在空中盤旋，某型快艇快速機動占據攻擊陣位，武裝直升機聽令前出，迅速構設一張海上聯合火力打擊網。態勢圖上，在包括掃雷艦在內的多種探測兵力引導下，海上巡弋待戰的水面艦艇群、陸上引而待發的某分隊對目標同步實施突擊……

演練指導組專家評價：此次陸海空聯合演練，探索打通聯合作戰指控鏈路的新思路，實現了小型艦艇與陸、空等多個指揮機構的互聯互通，也拓展了友鄰部隊作戰力量引導打擊鏈路，是體系能力建設的突圍之舉。

“體系作戰，不僅是自成體系，更要把目光放在戰區海軍、放在整個戰區。從這個意義上講，‘突圍’就是要打破固有界限、固有思維，跳出‘舒適圈’，找準‘舒適圈’外的能力‘拉伸區’，最大限度激發打贏潛力、最快速度提升打贏能力。”與記者交流時，該基地領導提出了他們對“突圍”二字的見解。

在該基地領導看來，突圍不僅是勇氣的比拼，更是速度的較量。

練兵重心聚焦本級演訓“小體系”，備戰目光鎖定未來戰場“大體系”……記者在基地部隊采訪時深切感到，戰訓耦合、體系練兵的思路深入人心，各級指揮員的目光聚焦“舒適圈”外，時刻在為下一場突圍做準備——

椰影婆娑，基地某中隊中隊長第一次走進海軍某旅演訓場。“前不久，我們首次在海上開展多兵力聯合訓練，檢驗了戰時協同執行作戰任務的能力。”攻關研練、能力耦合、融合突破，如何縮短專業能力生成周期？如何淬煉戰場制勝的刀鋒？這個中隊的官兵對未來海戰場有了更多理解。

這天，1艘護衛艦與多型掃雷艦組成的基地艦艇編隊深入復雜海區。狹窄的航道上，與掃雷艦協同作戰的護衛艦發揮指揮平臺信息共享優勢，為掃雷艦精準提供態勢信息支持。這樣的“戰友攜手”，讓該護衛艦艦長思考良多：要突破單艦能力邊界，不同武器平臺間的協同訓練迫在眉睫。

融群入鏈、破圈聯合……隨著體系硬件建設的加快推進，類似這樣自我加壓式的“走出去搞對抗，請進來搞聯合”的場景，已成為該基地深化體系練兵、加快轉型建設的常態要求和剛性標準。“以體系為牽引訓強戰斗個體、練強作戰編組，處處瞄準體系施訓，為基地部隊聯合作戰能力提升打下了堅實基礎。”該基地領導感言。

采訪期間，記者注意到，隨著海上執行任務越來越多，利用任務間隙開展聯合訓練，融入更大的作戰體系，已成為基地部隊能力突圍的首選項——

沿海某機場，戰機呼嘯升空，奔赴目標海域；沿海某島礁，機動火力單元精準接收信息，對預定目標進行遠程跟瞄；正在某海域執行任務的艦艇抓住難得的體系練兵機會，快速研判戰場信息，對目標實施立體突擊……

“時間不等人，機會要靠自己把握。全面加強練兵備戰，打通軍兵種壁壘展開攻防演練，是突破復雜戰場環境指揮梗阻、提升靈活對抗能力的有效途徑。”對于這種爭取來的訓練機會，該艦艦長感覺很有價值。

遠眺波譎云詭、變幻莫測的大海，記者仿佛看到強軍路上一群追夢人，正朝著世界一流的目標奮力奔跑、勇敢突圍。（劉建偉、錢曉虎、倪致遠）

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