“多虧了連隊幫助，讓我這么短時間就適應了新崗位。”前幾天，第77集團軍某旅某連下士白永奎在實彈射擊中打出了滿分成績。

白永奎原本是一名狙擊手，因工作需要，轉崗為榴彈發射手。面對新專業、新裝備，他起初感到底氣不足，但借助連隊為他量身定制的轉崗軍士成長計劃，他在專業能力上有了較快提升，第二年還當上了副班長。

“這幾年，由于崗位、編制調整，不少軍士面臨轉崗轉型。努力為他們成長成才創造條件，才能不斷為戰斗力建設注入新活力。”該連朱連長介紹，為幫助白永奎這樣的轉崗軍士成長，連隊專門為他們設計成長計劃，包括搜集相關專業資料、聯系旅技術骨干進行“一對一”幫帶等，還會結合軍士發展意愿，在計劃中列入學歷升級、職業技能鑒定、參加比武競賽等內容。

該旅人力資源科郭干事對該連的做法表示認可：“這樣做是貫徹全旅人才建設規劃的一項務實舉措，能夠較好把人才選好、留住。”他說，此前就有一名綜合素質全面的軍士，因執行任務錯過了院校升級培訓。面臨高級軍士選拔考核時，因缺少相應職業技能鑒定，只得選擇延期服役。

育才留才必須主動作為。“一名軍士人才在技術成熟、年富力強時無法更進一步，是我們在人才建設上的損失。”一次人才建設形勢分析會上，該旅領導調研列出不少相關問題，大家結合《軍士暫行條例》《軍士職業發展管理暫行規定》等制度法規，研究制訂出《軍士成長指導手冊》，對每個崗位的人員屬性、專業領域、任職經歷、職業資格、來源渠道和發展去向等，逐一作出具體規范。

郭干事告訴筆者，這樣一來，軍士轉崗有了“個性路徑”的計劃，就能更加堅實地走好軍旅每一步。筆者翻看手冊，每個軍士崗位的任職時長、培訓時間、應參加何種升級培訓等都一目了然。

“這是我取得的資格證書。”前不久，某連下士彭望東與戰友分享了自己的喜悅。去年晉升下士后，彭望東向連隊提出轉崗為衛生員的想法。在單位的支持和安排下，他通過了全旅衛生員集訓考核，并獲得資格認證。如今，彭望東已經順利轉崗為連隊衛生員。

培養實踐中，該旅還安排高級軍士參加崗位帶教；定期對軍士人才隊伍進行摸底，建立旅“軍士后備人才庫”；遴選優秀軍士赴院校、廠家學習，幫助他們提升專業技能，豐富任職培訓經歷。

上半年，中士周琪玲調整到數據鏈專業后，為幫助她快速適應新專業，連隊安排三級軍士長袁文浩對周琪玲進行“一對一”幫帶。3個月后，周琪玲熟練掌握了專業技能，還在上級組織的專業比武中取得第二名的好成績。

“軍士人才是強軍興軍的基層骨干力量。”郭干事說，如今，各級對軍士的幫扶引導越來越精準，軍士留隊成長成才的意愿也越來越強，干事創業的熱情更足了。（徐聰 張明志楊）

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