聚焦實戰服務部隊

2002年，該中心幾名同志到某師調研，他們在該師組織的裝甲團與摩步團對抗演習現場看到，裝甲團嚴格按照實戰要求組織戰斗實施，而機步團則彩旗飄飄，隊列嚴整，在營造演練氣氛上下了不小功夫。對抗結束,在他們看來應該是裝甲團略勝一籌,可最后導演部卻判定機步團獲勝。

演習是為了看，還是為了戰？評判演練對抗勝負的標準到底是什么?這件事過去好長時間了，中心的同志還一遍遍在心里畫著問號。“這件事并不奇怪。”在之后和某訓練基地司令員的交談中，司令員說：“長期以來，我軍缺乏一套科學評估演習質量的方法手段，難以客觀準確地評價部隊的訓練效果和整體作戰能力，這也為演為看、演習像演戲等問題的滋生提供了土壤。”

為解決這個難題，他們研究了大量演習資料，到部隊采集了數以萬計的相關數據，經過近三年的攻關，終于成功研制了“演習檢驗評估系統”。 該系統在全軍陸軍部隊和合同戰術訓練基地推廣使用。實現了部隊演習從經驗評估到標準評估、從定性評估到定量評估、從手工零散評估到系統整體評估的跨越,推動我軍演習改革實現了重大突破。

官兵們普遍反映，“有了這套系統，部隊戰斗力咋樣，大家心中都有了本‘明白賬’。逼著我們拆掉了‘戲臺子’，樹立了實作風，練出了真本領”。

事非經過不知難。時至今日，中心副主任操新文仍感慨萬千：“那段時間真的是摸著石頭過河，從沒嘗試過，深淺不知道，盲區也不清楚，但如果不去探路，耽誤的就是部隊戰斗力。”

一切為了戰斗力，始終是該中心科研創新的價值追求。在他們研發的信息系統中，有一半既無立項，又無經費，更不可能獲大獎，但只要是部隊需要，只要有利于提升戰斗力，他們就義無反顧，立即投入人力物力進行研發，這種服務戰斗力的思想讓同行大為贊嘆。

更為難能可貴的是，他們服務部隊沒有“休止符”，不是系統一配發部隊就萬事大吉，而是以極端負責的態度，有求必應，跟蹤搞好保障工作，促進戰斗力落地生根。

據中心領導介紹，每年，他們有一半人員“泡”在部隊訓練場、演習場承擔系統保障工作，他們雖然不是戰斗員，但戰斗力標準樹得比誰都牢，訓風、演風、考風抓得比誰都緊，不管任務多重、多急，不管工作再苦、再累，從來沒有降低過實戰化技術標準。

2012年，某邊防部隊演習中用到該中心研制的系統，他們二話不說，馬上派人不遠千里前去保障。在實裝聯調即將結束時發現，由于部隊的無線通訊能力不足，無法滿足系統運行需要。

此時距演習正式開始只有不到三天時間，怎么辦?如果改系統，就要付出超常的辛勞，如果不改，就只能使用有線網絡。

部隊同志看他們連夜加班，累得腰都直不起來了，就心疼地勸他們說：“畢竟這次是演習，實在不行就改用有線寬帶網絡湊合一下吧。”可他們卻堅定地說：“今天演習場上湊合，明天戰場上就要付出血的代價。改訓風先從系統嚴起，不管再累，必須馬上改！將來我們不可能拖著網線上戰場。”他們一頭扎進指揮所，經過艱辛努力，最終完成了系統軟件的調整任務，確保了演習的順利進行。