高效保障，確保戰艦馳騁大洋。

7月中旬，一場艦船裝備機動保障演練在東海艦隊裝備部拉開戰幕。某艦船裝備技術保障大隊機動保障分隊緊急出動，對“受損”艦船進行應急搶修。在這場演練中最活躍、最引人注目的就是大隊長徐夢恒。

任大隊長6年來，徐夢恒借助大隊信息化維修中心，帶領官兵構建裝備狀態監測數據庫，研發了信息監測與管理系統，使裝備保障能力建設步入科學發展的軌道。為確保維修質量，他和攻關團隊采取定量與定性、動態與靜態相結合的方法，制定了可考、可查、可量、可評的質量管理標準，內容覆蓋維修裝備的每一個工序，從組織管理、人員配置、工作程序等方面，進行全面規范。針對新裝備數字化、模塊化、集成化的特點，積極創新維護手段，組織力量開發與新裝備配套的檢測、分析、評估軟件，建成了裝備信息評估管理系統，扎實推進精細化管理，優化裝備管理體制，縮短管理流程，實現了裝備管理體制的扁平化。

近年來，在徐夢恒的帶領下，該大隊還不斷探索軍民融合保障模式，借助地方先進技術、先進設備，實現軍地強強聯合，助推實戰能力的躍升。大隊先后10多次組織技術骨干到艦艇部隊和軍內外工廠進行調研，探索適應戰場與市場規律的新型保障機制和管理機制，并主動與北京、上海和南京等地多家技術力量雄厚的科研院所和廠家協商，簽訂艦艇觀通、航海、武備等6項裝備保障合作協議，實現資源共享，為官兵學習先進技術搭建平臺。

翻開徐夢恒的履歷，他身后留下一串扎實的腳印，先后被評為全軍裝備保障訓練先進個人、海軍從嚴治軍先進個人、艦隊裝備保障訓練優等團職指揮員。（王春風 任曲 代宗鋒）