體系聯建、人員聯訓、技術聯接、服務聯動……今天結束的全軍部隊衛勤保障模式改革工作會議披露，歷經1年多試點，我軍已初步建立覆蓋全軍各種類型部隊不同衛勤保障需求的3種部隊衛勤保障新模式，有效提升了“健康維護、疾病防治、應急處置、遠程醫學、心理服務、伴隨保障”6種部隊衛勤保障能力。

部隊衛勤泛指師旅團醫院、營連衛生所（室）衛勤力量，是軍隊衛勤的前沿和核心，對挽救官兵生命、保障作戰勝利具有舉足輕重的作用。2013年8月至2014年11月，我軍在廣州戰區、第二炮兵和沈陽軍區，分別組織開展了聯勤區域一體化、基地建制部隊“四集一派”、邊海防部隊“三式一化”衛勤保障模式改革試點，共涉及32個單位、3.2萬余名官兵。這次試點，是在現行體制編制下拓展部隊衛勤保障能力生成途徑的一次實踐探索，為推動建設“打仗型”衛勤保障開啟了新的篇章。

“設置‘時間表’，明確‘硬杠杠’，是此次部隊衛勤保障改革的一個特點。”總后勤部衛生部負責人向記者介紹，總部2015年將在7大軍區、空軍和總裝部隊擴大試點范圍，在第二炮兵全面推行基地建制部隊“四集一派”衛勤保障模式，2016年起在全軍全面推開。

翻閱會議文件，記者發現改革涉及的內容、制訂的標準都非常具體。以建立新一代部隊衛生信息系統為例，下一步我軍部隊衛生機構遠程會診覆蓋率、官兵電子健康檔案建檔率、部隊訓練傷監測報告率等均要達到100%，逐步在團以上部隊衛生機構建設雙向高清遠程醫學站點，營連衛生所（室）安裝網絡醫療服務終端，轉診就醫實現網上預約，沿用多年的“轉診單”，有望退出歷史舞臺。

總后勤部副部長秦銀河出席會議并講話。四總部有關部門，各軍區、軍兵種以及武警部隊有關部門領導和代表參加會議，并觀摩試點單位成果展示。（滕光生、張曉祺）