檢討之風彰顯求勝精神

既然是以能打仗打勝仗為目的而舉行的軍事演習，復盤檢討必然成為重要環節。

早在10年前，中國軍隊在確山軍演中首開“雞蛋里面挑骨頭”的檢討之風，已經逐步形成了少談成績，甚至只談問題的軍演風氣。

在“跨越-2014”演習中，每場次演習結束之后，部隊沒有直接打道回營，而是就地復盤檢討，用數天時間逐級查找問題和不足。有的部隊甚至被導演部挑出了上百個毛病，有的總結大會開了90分鐘，只有5分鐘講成績，剩下的時間全講的是問題，講得指揮員汗流浹背、坐立不安。

陸軍第31集團軍在演習后集中7天時間進行檢討式總結，強化鐵面問責，2014年先后對216個單位和個人進行問責，3名旅長、團長因組訓不力在集團軍會議上作檢查，兩名軍官受到行政警告處分。

“火力-2014”演習則始終貫穿“重檢驗不重評比，重實效不重形式，重檢討不重輸贏”的訓練理念，成立了一支由訓練專家組成的第三方點評組，專門負責挑刺找不足。大到企圖立案、戰斗決心，中到指揮流程、營地開設，小到士兵的戰斗著裝、指揮口令，均從頭到腳地點評一遍。

應該說，檢討之風在中國軍隊的演習中已經自上而下形成慣例，以前一場演習搞完都要開個慶功會、表彰會，現在都被復盤檢討會取代。不僅是打輸了要檢討，打贏了也要檢討。“海上聯合-2014”演習結束以后，參演的海軍鄭州艦因表現出色，受到了指揮部的通令表彰，但演習結束當天，鄭州艦仍然自己組織召開了復盤檢討會，總結了5個不該出現的失誤。

盡管制定科學、量化的考核標準是我軍乃至全世界軍隊軍事演習的一個難題，在檢討中難免會有讓參演部隊不服氣或覺得受委屈的地方，但嚴格務實地挑毛病找問題，對于數十年未經戰爭洗禮的中國軍隊來說，無疑是利多弊少。(黎云)