隨著國防和軍隊現(xiàn)代化進程的加速推進，對兵員素質(zhì)要求越來越高。對兵役機關(guān)來說，征兵不再是“體檢、送兵”的簡單流程，而是形成了一個從宣傳發(fā)動到責任追究的閉合回路。連日來，各地征兵辦公室在組織開展征兵宣傳教育的同時，也直面一個重要課題——如何減少退兵或不退兵。

　　近年來，國家和地方各級出臺政策，激勵適齡青年特別是高學(xué)歷青年應(yīng)征入伍，收到較好效果，但少數(shù)地區(qū)責任退兵比例有所增加。兵之勝在于簒卒。征兵工作是建設(shè)鞏固國防和強大軍隊的源頭工程，兵員質(zhì)量直接關(guān)系到部隊戰(zhàn)斗力。沒有高質(zhì)量的兵員，一支軍隊就失去了發(fā)展根基。放任問題人員入伍，輕則讓部隊因退兵而分散精力，重則為部隊建設(shè)埋下“地雷”。

　　過去大家普遍認為：退兵原因千萬條，思想問題最重要。但近幾年的實踐證明，這個觀點并不全面。進入新時期，征兵工作同樣是“細節(jié)決定成敗”。

　　有的地方，在征兵宣傳階段，講優(yōu)撫優(yōu)待多、講國防義務(wù)少，講鮮花掌聲多、講流血流汗少，導(dǎo)致應(yīng)征青年對軍營沒有一個全面客觀的了解，到部隊后思想容易出現(xiàn)波動。有的地方，征兵時細節(jié)把關(guān)不到位，特別是對應(yīng)征青年身體細節(jié)的把關(guān)，沒有引起足夠重視�！吧眢w退兵防不勝防”的錯誤認識不僅體檢醫(yī)生有，一些征兵工作人員也有。支持這種錯誤認識的“依據(jù)”，一是退回來的新兵，大多在征兵體檢中“一次性合格”；二是少數(shù)“邊緣問題兵”送到部隊后沒有退回來。

　　這是一道偽命題。所謂“一次性合格”，不一定真合格，可能是疏忽大意放過了問題的“合格”，也可能是走訪調(diào)查和役前訓(xùn)練不到位沒有發(fā)現(xiàn)隱性病的“合格”。比如近兩年都有因視力手術(shù)時間短且有并發(fā)癥被退回的新兵，如果征兵工作人員在兵役登記時多加注意，完全可以避免。

　　有的單位出現(xiàn)退兵后常說，“就是那個地方?jīng)]注意，注意就好了”。不做事后諸葛亮，需從組織上、流程上、業(yè)務(wù)上、標準上注重細節(jié)。這個細，第一要想細，把可能出現(xiàn)的情況和誘因想得細而又細；第二要做細，不搞差不多，大呼隆，必須是細上加細；第三要查細，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，千萬不能走馬觀花，而是要停馬細觀，這樣才能看出門道、看出問題。

　　未來戰(zhàn)場，需要敢打尚武、智勇雙全、身手矯健的錚錚硬漢。這有賴廣大青年的踴躍從戎，更依靠兵役機關(guān)的嚴格遴選，只有把那些思想強、素質(zhì)硬的“好坯子”選到部隊，部隊才能培養(yǎng)出真正的“戰(zhàn)狼”。（盧守雄）

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