屏幕上數據快速刷新、報表自動生成、態勢實時展現，一支涵蓋軍官、軍士、義務兵和文職人員的專業隊伍隨作戰任務快速抽組……6月中旬，在空軍政治工作部軍事人力資源保障中心組織的業務培訓會上，信息服務室主任王剛的實操演練，讓全體參訓人員耳目一新。

　　記者了解到，王剛實操演練的是正式上線運行不久的全軍軍事人力資源信息系統，這是一個人才強軍、助力備戰、引領創新、服務官兵的綜合性平臺�？哲娺@次培訓采取理論實踐貫通學、線上線下同步學的方式，進一步推動全系統人員熟悉新平臺使用、掌握新業務辦理、加快新能力生成。

　　“當前，軍事人力資源系統邁入編制重組、力量重構、業務重塑的嶄新階段，人少事多的矛盾更加突出。過去靠加班加點還能完成業務工作，現在如果仍沿用老的思維模式和工作方式，根本無法適應形勢的發展�！敝行念I導介紹，面對新體制運行和新職能承接帶來的新挑戰，他們按照“科技+業務”的新思路轉變工作模式、破解矛盾問題，推進政治工作創新發展。

　　中心在積極推廣使用全軍軍事人力資源信息系統的基礎上，積極運用云計算、大數據、人工智能等先進技術，與相關業務領域建立數據引接、共建共享渠道，與部隊建立檔案缺件補充、業務咨詢答復機制，進一步加強軍事人力資源管理領域的信息化建設，極大提升了工作效能。

　　與此同時，中心按照“清單進入、機制貫通”的建設思路推進人力資源統管，建立起與信息賦能、科技強能相匹配的職責界面清單、供需對接機制，使業務前臺與保障后臺各要素緊密耦合、適配運轉，充分釋放統管效能。

　　據悉，中心下一步將依托新信息系統進一步組織應用軟件開發、拓展特色功能、提速業務工作，持續提升人力資源工作服務備戰打仗的質效。（黃遠超、李建文）

　　短評

　　充分利用信息化推進我們的工作

　　■張科進

　　改革調整后，不少單位和部門的編制大大壓縮，人少事多的矛盾十分突出。解決這個問題，增加人手顯然不切實際，而從一線抽人“幫工”的做法也非長久之計。很顯然，一味靠“堆人力”的做法已無法適應形勢的變化，怎么辦？

　　空軍政治工作部軍事人力資源保障中心按照“科技+業務”的新思路，徹底轉變傳統的管理方式和作業模式，通過信息賦能、科技強能，加快推動工作模式轉變和能力素質轉型，為各單位提供了一條可資借鑒的路子。

　　信息化，這是當下最熱的高頻詞，同時也是這個時代給我們提供的最大紅利。只有充分利用信息化改造我們的工作，用大數據、云計算等新的技術手段切實擺脫過去養成的路徑依賴，告別“堆人力”的傳統作業模式，才能有效解決棘手難題，跟上改革強軍的步伐。

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