本報訊 牛濤、王坤報道：“終于可以好好休個周末了！”8月30日，第26集團軍某旅文印室戰士茍芳芳，在完成既定任務后，回到連隊休息。而就在幾周前，這個文印室還經常加班，原因是機關文電集中在這里打印，下發基層的資料也全部在這里制作。

　　“文印室有多忙碌，直接反映‘五多’的治理成效。”旅政治部主任張作程介紹說，在黨的群眾路線教育實踐活動中，盡管各級都在強調減少文電，但機關文印室的工作量卻減不下來，這引起旅黨委的關注。

　　他們在政工網上開展問卷調查，基層官兵紛紛反映：雖然機關作風明顯改觀，但通知多、檢查多等“五多”現象依然存在。旅黨委意識到，“五多”現象不僅要治標更要治本，設施建設是手段，制度建設是根本。為此，旅黨委研究決定，給基層下發文件全部使用一體化指揮平臺，在作戰值班室匯總后，統一協調下發基層。與此同時，各部門建立配套制度，對機關辦公秩序進行規范。

　　如今，該旅機關各部門需要下發基層的文件，全部在一體化指揮平臺匯總，由值班人員對照規定篩選，規定之外的文件一律不下發。在機關各科室，專治“五多”的機關辦公“十不準”已掛在墻上。旅政工網上，關于“五多”的“吐槽”也漸漸消失，取而代之的是基層對機關新風氣、新面貌的點贊。

(來源:解放軍報)